“首期认缴资本50亿，中期扩大至300亿，引导更广泛的民营资金投入‘七大万亿’产业。”这成为浙江民营企业联合投资股份有限公司（“浙民投”）的醒目标志。
        浙民投是继中国民生投资股份有限公司（“中民投” ）之后，首家地方型民营投资公司。在民间资本活跃的浙江，浙民投的成立，曾引发外界关于其是否会影响各类投资公司的疑虑。
        浙江社科院区域经济研究所所长徐剑锋指出，浙民投的成立某种程度上使得那些上不了台面的民间资本得以整合，此前温州也有类似的投资机构，最后因各种原因解散。而浙民投后期主要会投资周期长的项目，不会对小额贷款公司、私募机构等产生影响。
        事实上，在浙江，民营企业抱团成立投资公司的现象并不少见。
        2004年6月，浙江9家民营企业抱团成立了中瑞财团，股东包括奥康集团、法派集团、泰力实业等，注册资本5000万元。这家当时自称可运作资金超过100亿元的民营资本联合的航空母舰，最后陷入地产迷局，资金链断裂而卷入无休止的官司之中。
        按照南存辉此前在公开场合的说法，浙民投的重头戏是国企改革。但徐剑锋表示：“规模较大的中民投当前尚未踏入国资混改领域，浙民投进入国资混改会遭遇困难和挑战，包括话语权、管理体制等，特别是在新常态下，风险控制尤其重要。”
        除了中民投、浙民投，位于厦门的民营投资公司夏民投也于去年年底成立，首期注册资本与浙民投相当。“浙民投、中民投等投资公司具有示范效应，未来全国各地将会纷纷仿效设立。虽然这些中小型的民营投资机构在市场上面相对处于不利的地位，但是它们仍有一定的市场空间。”财经分析师宋清辉认为。
（来源：时代周报）